マガジンのカバー画像

デザインディレクターの仕事紹介

19
デザインディレクターの業務内容についての記事です。様々な事業での業務事例を紹介しています。
運営しているクリエイター

#デザイン

リクルートのプロダクトが2024年度グッドデザイン賞を受賞しました!

この度、株式会社リクルートが提供する『スタディサプリ 小学・中学講座』と『ゼクシィオンラ…

ノベルティ大臣として大事にしていること

こんにちは、リクルートの原田です。普段は『SUUMO』のデザインディレクターをしています。 …

データビジュアライズ 〜SaaSプロダクトにおいてデータを可視化する上で工夫している…

2022/11/26にオンラインで開催された「SaaS Design Conference」。BtoBビジネスとデザイナーを…

『Airワーク 採用管理』 超短期 大規模ブランドリニューアル デザイン推進のポイント

こんにちは。デザインマネジメントユニットの合田です。 『Airワーク 採用管理』のデザインデ…

プロダクトに「らしさ」をつくる挑戦。『Airインボイス』 リリースまでの検討プロセス

こんにちは。リクルートのデザイナーをしてます、大原です。 気づけば27歳になり、デザイナー…

リクルート全社を横断して展開!デザインマネジメントユニットのナレッジシェアイベン…

初めまして、プロダクトデザイン室 デザインマネジメントユニット デザインマネジメント部で部…

Air ビジネスツールズ プロダクトデザインチームの仕事って? - 新入社員の視点から -

こんにちは! 「Airレジ ハンディ」プロダクトデザイナーの樋口です。 私は2020年5月にリクルートに中途入社し、この記事を書いている現在で働き始めて4ヶ月目になります。 コロナ禍真っ最中に入社したため即テレワークとなり、実はまだほとんどのチームメンバーと直接会えていない状況ですが、 そんな環境下でもプロダクトデザインチームの一員として日々お仕事させていただいています。 今回はそんな入社したばかりの私の視点から、 「Air ビジネスツールズ プロダクトデザインチームって

感性寄りのデザイナーがリクルートに入った理由と、Airレジでやっていること

こんにちは。 「Airレジ」プロモーションサイトでプロダクトデザインを行なっている山田です…

ブランドステートメントと実践の間 - Airシリーズのブランディングを例に

こんにちは。AirシリーズのUXデザイングループのマネジャーをしている鹿毛です。 このnoteでは…

消費税率改定と軽減税率に向けて――「Airレジ」のデザイナーがこの一年必死に取り組…

「Airレジ」でデザインチームのリーダーをしている新谷です。 2019年10月、消費税が10%に増…

ユーザビリティに気をつけていながらも陥りがちな失敗と対処法について

Airレジ ハンディのプロダクトデザインを担当している熊澤です。 この記事では、私がAirレジ …