リクルート プロダクトデザイン室

株式会社リクルート プロダクトデザイン室の公式noteです。社員のインタビューや各職種・事業の業務について紹介しています。

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  • 海外＆国内イベント参加レポート

    海外や国内のイベントに、リクルート社員が参加したレポートです。

  • プロダクトマネージャーの仕事紹介

    プロダクトマネージャーの業務内容についての記事です。様々な事業での業務事例を紹介しています。

  • デザイン記事まとめ

    リクルートのデザインや、その他デザインに関わる記事のまとめです。

  • デザインディレクターの仕事紹介

    デザインディレクターの業務内容についての記事です。様々な事業での業務事例を紹介しています。

  • プロダクトマネージャーとして働く人々

    プロダクトマネージャーとして働く方々のインタビュー記事です。仕事への想いや、リクルートへの入社経緯について紹介しています。

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目線を揃えることで、ブランドが浸透する。 リクルートで社内へのブランド浸透に取り組んだ話

リクルート プロダクトデザイン室

デザインのこだわるポイントを決める為に、"デザイン方針"を作ろう

リクルート プロダクトデザイン室

「価値の創出」の解像度を高める、デザイナーとしての新たな挑戦

リクルート プロダクトデザイン室

目線を揃えることで、ブランドが浸透する。 リクルートで社内へのブランド浸透に取り組んだ話

はじめにこんにちは。リクルートの「Airレジ」「Airペイ」をはじめとするAirのサービスでインターナルブランディングを担当している金指です。 みなさんは、「インターナルブランディング」という言葉をご存知でしょうか？今回は、Airのサービスでのインターナルブランデイングの取り組みをご紹介します。 インターナルブランディングの話の前に、そもそも「ブランド」とは何でしょうか？ ある商品・サービスが、消費者・顧客によって識別されているとき、その商品・サービスを「ブランド」と呼び

リクルート プロダクト…

デザインのこだわるポイントを決める為に、"デザイン方針"を作ろう

こんにちは！ 「Air ビジネスツールズ」でアートディレクターをさせて頂いている戸田です。 早速ですが、普段デジタルのサービスやそれに関わる周辺のアウトプットにおけるデザインやデザインのディレクションなどを行っていて、 たくさんの要望や意図や守らなくてはいけないルールなどを組み込まなくてはいけなく、難しいと感じる時は多々あるのではないでしょうか？ 例えば 「企画の人が書いてきた仕様書が、ユースケースを考慮できてなく使いずらそう、、」 「入れたい情報が多すぎて、これじゃあデザ

リクルート プロダクト…

「価値の創出」の解像度を高める、デザイナーとしての新たな挑戦

2020年1月からAirレジのデザイナーとして中途入社させていただきました大原です。社会人としては4月から4年目となります。時間というのはあっという間ですね。 今回はデザイナーになってからAirレジのデザイナーとなった現在までの振り返りと今後の挑戦について書いていこうかなと思います。 やってきたことまずはここまでの流れをざっくり。 ０→１の活動を中心に様々なサービスに関わってきました。 在学中に創業した食育系の事業では、専門学校でデザインを学んでいるときに生まれた「自

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