リクルート プロダクトデザイン室
株式会社リクルート プロダクトデザイン室の公式noteです。社員のインタビューや各職種・事業の業務について紹介しています。

【ウラデザ!社員のプライベートな裏側】「自分の好きをカタチにしたい」から始めた間借り居酒屋経営で学べた、どんな仕事でも大切なこと
こんにちは!Air ブランドマネジメントグループの大濱奏絵です。 普段は、業務経営支援サービス「Air ビジネスツールズ」のブランドを、社内外に浸透させる活動に取り組んでいます。 例えば、お店に行ってキャッシュレスで支払いをする時、こんなカードリーダーを見たことはないでしょうか? こちらの『Airペイ』も、「Air ビジネスツールズ」のサービスの1つです。 さて、みなさんは、本業以外の仕事、いわゆる副業をしたいと思ったり、実際にやってみたりしたことはありますか? リクルー
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【 プロデザ! BY リクルート第18回】UXリサーチに本気で取り組む! リクルートのリサーチ実践組織「Research Boost Community」の取り組み紹介
リクルートのリサーチ実践組織「RBC」とは?大草(以下、べぢまき):リクルート プロダクトデザイン室の大草真紀と申します。本日は「UXリサーチに本気で取り組む!リクルートのリサーチ実践組織『Research Boost Community』の取り組み紹介」と題し、プロダクトデザイン室の横断組織であるRBC(※)のメンバー3名に、UXリサーチにまつわる各々の取り組みをシェアしてもらいます。 ちなみに、私は社内で「べぢまき」と呼ばれていますので、本日もそちらの名前で進行いたしま
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【プロデザ!BYリクルート第17回】3つの不確実性と向き合った 『じゃらんnet』公式アプリの高速リニューアル事例を大公開
※2024年3月14日に開催したオンラインイベント「プロデザ BY RECRUIT VOL.17 3つの不確実性と向き合った 『じゃらんnet』公式アプリの高速リニューアル事例を大公開」から内容の一部を抜粋・編集しています。 プロダクトの変革を阻む3つの「不確実性」橋本:『じゃらんnet』公式アプリのプロダクトマネージャーを担当しています、リクルート プロダクトデザイン室の橋本悠と申します。 本題に入る前に、プロダクトマネージャー(以下、PdM)のみなさんはこんな悩みを
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